La planification d’atelier

La planification d’atelier

Informations

Durée :
3 jours soit 21 heures

Pour qui :
Chef d’équipe / Agent de maitrise
Niveau 1 – Pré-requis 1

OBJECTIFS
Appliquer les méthodes de gestion de production les mieux adaptées au contexte,
Ordonnancer les ordres de fabrication en fonction des équipements,
Réaliser l’adéquation charge/capacité,
Suivre l’évolution de la charge par la mesure,
Contrôler les performances des modèles de planification.

Programme

 Les systèmes de production

  • Les horizons de planification
  • Les différentes typologies de production
  • L’entreprise par ses flux
  • Les différents acteurs et leur responsabilité́ dans l’efficacité́ de la planification

 La planification des besoins par la charge

  • L’identification des données d’entrée
    – Temps unitaire
    – Chevauchement possible
    – Règles de priorisation

 L’ordonnancement et le lissage des flux

  • Outils et méthodes de bases d’ordonnancement
  • Liaison entre ordonnancement et données techniques de Gestion
  • La gestion des files d’attentes
  • Gestion de la production par les goulots d’étranglement
  • Les contraintes d’approvisionnement
  • Le suivi de fabrication et la clôture des OF
  • Les techniques de lissage pour les prévisions à court terme

 Le dimensionnement des stocks et des en-cours

  • L’impact des capacités sur les stocks
  • Les représentations d’un flux de production
  • Analyse des postes en sous-capacité́
  • Les entrées et sorties (lien avec la gestion de production assistée par ordinateur)
  • La réduction des stocks par l’anticipation des programmes de production
  • La réduction des lots pour l’optimisation des flux

 

Validation : attestation de formation.

Moyens pédagogiques :
– Moyens techniques audiovisuels
– Pédagogie active, alternant des apports d’informations, des exercices et des études de cas.

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