Durée :
3 jours soit 21 heures
La planification d’atelier
La planification d’atelier
Informations
Pour qui :
Chef d’équipe / Agent de maitrise
Niveau 1 – Pré-requis 1
OBJECTIFS
Appliquer les méthodes de gestion de production les mieux adaptées au contexte,
Ordonnancer les ordres de fabrication en fonction des équipements,
Réaliser l’adéquation charge/capacité,
Suivre l’évolution de la charge par la mesure,
Contrôler les performances des modèles de planification.
Programme
Les systèmes de production
- Les horizons de planification
- Les différentes typologies de production
- L’entreprise par ses flux
- Les différents acteurs et leur responsabilité́ dans l’efficacité́ de la planification
La planification des besoins par la charge
- L’identification des données d’entrée
– Temps unitaire
– Chevauchement possible
– Règles de priorisation
L’ordonnancement et le lissage des flux
- Outils et méthodes de bases d’ordonnancement
- Liaison entre ordonnancement et données techniques de Gestion
- La gestion des files d’attentes
- Gestion de la production par les goulots d’étranglement
- Les contraintes d’approvisionnement
- Le suivi de fabrication et la clôture des OF
- Les techniques de lissage pour les prévisions à court terme
Le dimensionnement des stocks et des en-cours
- L’impact des capacités sur les stocks
- Les représentations d’un flux de production
- Analyse des postes en sous-capacité́
- Les entrées et sorties (lien avec la gestion de production assistée par ordinateur)
- La réduction des stocks par l’anticipation des programmes de production
- La réduction des lots pour l’optimisation des flux
Validation : attestation de formation.
Moyens pédagogiques :
– Moyens techniques audiovisuels
– Pédagogie active, alternant des apports d’informations, des exercices et des études de cas.
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